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Supervision für Führungskräfte

Supervision für Führungskräfte

Die Supervision dient der Begleitung von Führungskräften bei der Reflexion und damit Optimierung ihres beruflichen Handelns. Aufgrund ihrer exponierten Position fehlt es Führungskräften häufig an neutralen Gesprächspartnern, mit denen sie ihre Entscheidungen besprechen bzw. reflektieren können. D.h., Entscheidungen werden nach eigenen (subjektiven) rationalisierten Gesichtspunkten getroffen und verarbeitet.
In der Supervision mit Führungskräften tritt an die Stelle der Auseinandersetzung des Einzelnen mit sich und seiner Situation der Dialog untereinander. Durch das Einbringen unterschiedlicher Sichtweisen und Erfahrungen wird der Lösungs- und damit Handlungsspielraum des Einzelnen für die konstruktive Bewältigung seiner beruflichen Herausforderungen erweitert.

Methodisches Vorgehen:

Der Supervisor übernimmt im Rahmen der Bearbeitung der konkreten Fragestellungen die Rolle des Moderators für die prozessuale Begleitung des Gruppenprozesses. Er dient gleichsam als Katalysator bei der Sammlung unterschiedlicher Sichtweisen (emotional und rational) auf das Problem und bei der Generierung von alternativen Lösungs- bzw. Handlungsmöglichkeiten.

Dauer: 2 Tage

  • Input

  • Selbstreflexion

  • Gruppenarbeit

  • Demonstration

  • Outdoor

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