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Teamentwicklungsprozesse initiieren und begleiten

Teamentwicklungsprozesse initiieren und begleiten

Zielgruppe:

Teamleiter, die mit dem Aufbau und/oder der Führung von Teams betraut sind.

Seminarbeschreibung:

Der Aufbau sowie die Führung von Teams setzen die Kenntnis der Wirkmechanismen von Gruppen bzw. Teams voraus. Die Förderung von Teamentwicklungsprozessen bildet die Basis, um aus einer Gruppe von Personen ein leistungsfähiges Team zu entwickeln. Ein erfolgreiches Team sollte sowohl auf der Ebene der Einzelpersonen, der Gruppe als auch die Aufgabenverteilung betreffend ausgeglichen und optimal abgestimmt sein:

1. Der Einzelne: persönliche Rolle, Einfluss, Potential, Anerkennung, Befinden
2. Die Gruppe: Beziehungen, Zusammenarbeit, Konkurrenz, Arbeitsklima
3. Die Sache: Aufgaben und Ziele

In „Teamentwicklungsprozesse initiieren und begleiten“ erlernen Sie eine Reihe von „Werkzeugen“, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Team optimal aufzustellen. Im Dialog mit den Seminarteilnehmern erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre derzeitige Situation zu reflektieren und Erfahrungen für die Weiterentwicklung Ihres Teams auszutauschen. Das Ziel ist die Entwicklung von Lösungen, die die Basis für eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit im Team bilden.

Seminarinhalte:

  • Analyse des Status quo der Teamentwicklung.
  • Persönlichkeitsprofile im Team: ideale Aufstellung des Teams nach Persönlichkeitstypologien.
  • Prävention sowie rechtzeitige Erkennung möglicher Konfliktfelder im Team.
  • Führung und Führungsfunktionen innerhalb des Teams.
  • Ziele und Maßnahmen zur Förderung der Teamentwicklung.


Dauer: 3 Tage

  • Input

  • Selbstreflexion

  • Gruppenarbeit

  • Praxisfälle

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